Η ίδρυση νέας εταιρείας απαιτεί καλό σχεδιασμό και προγραμματισμό, ο οποίος ιδανικά θα ήταν καλό να συνοδεύεται από ένα επιχειρηματικό πλάνο για τους βασικούς πυλώνες του εγχειρήματος (ιδιαιτέρως αν πρόκειται για καινοτόμο project). Οι επιχειρηματίες μπορεί να είναι εξαιρετικοί στο αντικείμενο τους, αλλά ίσως χρειάζονται βοήθεια στην οργάνωση και διοίκηση, στην αξιολόγηση δεδομένων και στη λήψη αποφάσεων βάσει μετρήσεων. Αυτός ακριβώς είναι και ο ρόλος μας, τόσο για τις νεοσύστατες επιχειρήσεις, όσο και για τις υφιστάμενες.

Σε αυτό το πλαίσιο του σωστού και συνετού επιχειρείν με υπολογισμένο ρίσκο, αναλαμβάνουμε την μελέτη της επιλογής του σωστού τύπου εταιρείας, το επιχειρηματικό μοντέλο σύμφωνα με το οποίο θα λειτουργεί, το μοντέλο εσόδων και δαπανών, καθώς και τις διαδικασίες ίδρυσης της.

Σε περίπτωση που ανήκετε στις νεοφυείς επιχειρήσεις (startup), θα έχετε δύο διακριτά χαρακτηριστικά σε σχέση με τις υπόλοιπες επιχειρήσεις. Θα υπάρχει το στοιχείο της καινοτομίας, και η δυναμική της εξαιρετικά γρήγορης ανάπτυξης (scale up). Προσεγγίζουμε και σας βοηθάμε στο Lounge του εγχειρήματος σας, μέσω των συγχρόνων μεθοδολογιών Lean & Agile Startup Methodology.

Επίσης, σε περίπτωση που σας ενδιαφέρει η ολιστική προσέγγιση συνεργασίας με ταυτόχρονη τήρηση του λογιστηρίου σας από εμάς, σας παρέχουμε έκπτωση 100% στο πρώτο εξάμηνο για την λογιστική παρακολούθηση της εταιρείας σας. Επενδύουμε σε αυτή την υπηρεσία επειδή πιστεύουμε στη νεοφυή επιχειρηματικότητα και θέλουμε να βοηθήσουμε τις startup επιχειρήσεις και τις καινοτόμες ομάδες, οι οποίες χρειάζονται την έμπρακτη υποστήριξη μας ιδιαιτέρως στα πρώτα τους βήματα, όπου δεν έχουν σημειωθεί ακόμα πωλήσεις. Θεωρούμε το εξάμηνο ικανό χρονικό διάστημα για να αναπτυχθεί το proof of concept (πρότυπο προϊόν ή υπηρεσία), να προχωρήσει η διάδραση με την αγορά και ενδεχομένως να αρχίσουν οι πρώτες πωλήσεις.