Η ίδρυση νέας εταιρείας απαιτεί καλό σχεδιασμό και προγραμματισμό, ο οποίος ιδανικά θα ήταν καλό να συνοδεύεται από ένα επιχειρηματικό πλάνο για τους βασικούς πυλώνες του εγχειρήματος (ιδιαιτέρως αν πρόκειται για καινοτόμο project). Οι επιχειρηματίες μπορεί να είναι εξαιρετικοί στο αντικείμενο τους, αλλά ίσως χρειάζονται βοήθεια στην οργάνωση και διοίκηση, στην αξιολόγηση δεδομένων και στη λήψη αποφάσεων βάσει μετρήσεων. Αυτός ακριβώς είναι και ο ρόλος μας, τόσο για τις νεοσύστατες επιχειρήσεις, όσο και για τις υφιστάμενες.

Σε αυτό το πλαίσιο του σωστού και συνετού επιχειρείν με υπολογισμένο ρίσκο, αναλαμβάνουμε την μελέτη της επιλογής του σωστού τύπου εταιρείας, το επιχειρηματικό μοντέλο σύμφωνα με το οποίο θα λειτουργεί, το μοντέλο εσόδων και δαπανών, καθώς και τις διαδικασίες ίδρυσης της.

Σε περίπτωση που ανήκετε στις νεοφυείς επιχειρήσεις (startup), θα έχετε δύο διακριτά χαρακτηριστικά σε σχέση με τις υπόλοιπες επιχειρήσεις. Θα υπάρχει το στοιχείο της καινοτομίας, και η δυναμική της εξαιρετικά γρήγορης ανάπτυξης (scale up). Σε αυτή την περίπτωση παρέχουμε έκπτωση 100% στο πρώτο εξάμηνο στην λογιστική παρακολούθηση της εταιρείας, σαν μέτρο βοήθειας στις καινοτόμες ομάδες, οι οποίες χρειάζονται την έμπρακτη υποστήριξη μας ιδιαιτέρως στα πρώτα τους βήματα, όπου δεν έχουν σημειωθεί ακόμα πωλήσεις.